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如果不是刘梓然，自己就没有机会参与加观摩学习如何策划组织大型活动了，如果不是自己当初没有坚持一定要做统筹，也就不会有机会写得出来这么详细的计划书了。
这一些经历，有不小的波折，却让宣妍感觉越来越踏实，同时，她发现自己很幸运，每一时刻都会遇到不同的人，以不同的方式帮助着自己，就这样，让自己从小新丁，到慢慢掌握越来越多对于专业服务，对于项目管理的方法与经验，这一个不断丰富自己的过程，是非常难能可贵的。
杨国英非常细致的对她整个筹款方案做了点评，好的说完，必然就到不足之处了。
主要提到的有三个部分，简单来说，一个是向谁筹款？宣妍的计划比较多写的是这个慈善歌会如何做的过程，但是想要谁来参加，并没有很明确，这样在具体宣传时，目标群体不明确，换到商业的角度，就是市场定位的问题，是会直接影响到实际效果的。
第二个就是筹到的钱如何收？要知道，康复训练中心只有收取学员训练费用的许可，筹款则有筹款的要求，也就是要看“守望者”有没有可以筹款的资格！这一点是宣妍从来没想过的，还以为守望者做的是社会服务，本来就具备这样的资格。
第三个是收到之后如何用？并且是要考虑持续性的，杨国英认为，一个可持续的筹款方式对于项目持续发展是很有必要的，总不可能每一年都要寻找一个新的方式。这个部分，筹款用在哪里，这本身的意义就变得很重要了，比如宣妍一直心心念的，对轻度智力障碍青年的就业支持计划、家长的喘息服务等等，这些都是很有意义的。
师傅提到的这三点，让宣妍对于筹款方案的策划有了更多的思考，对比之下，好像自己的初稿更像是一个一次性的活动，而师傅却提醒她，方案策划也可能持续，这样的话，就可以一年在一年的基础上做得更加完善，完善到最终，就会成为守望者的一个品牌，对宣妍而言，意义同样也是非凡的。
宣妍非常开心地回复了杨国英，感谢她提的三点建议，并且表达会尽快解决这三个方面的问题，再与她联络。
宣妍很喜欢师傅杨国英这种提建议的方式，首先非常细致地将所有优点列出来，这就足以令人非常愉悦，然后再提出建议，哪怕是一些比较直接的提出，有了被夸赞的好心情做铺垫，什么意见和建议，都更加容易接受了。
这个方法不论是面对同事还是学员，都挺好用的，宣妍有一种“用了都说好”的感觉，却也想到，过往那耿直的自己，能平安无波澜长到这么大，也是挺不容易的呢！
宣妍想了一下，好像单单靠自己，还不足以将这三个问题都解答，因为这些还没有正式进入她的经验范围，因此，她快速联系了老白、刘梓然还有曾新城，召集三大巨头，一起讨论，绝对比她一个人单打独斗更加有用。
逐个打电话约定好了时间地点后，宣妍坐在办公室里面很是开心，每一天好像都有做不完的事情，学不完的东西，而自己就像是一个优质海绵，不断地吸收着吸收着，她开始期待，再过一年，两年，甚至几年十几年，自己如果还坚持做社工，那么会成为怎么样的一个自己呢？
应该会像谭姨、像艾米导师、像刘梓然、像师傅杨国英吧？老白……就算了，不过，老白也挺好的，但却不同款。
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