第614章 企业管理，三权并立【1 / 2】

吴秘书琢磨了一下，有点不太理解，问：“既然是投资管理公司全面控制，那怎么可能不涉及到人事和具体管理工作？”

“你们越权都是一种习惯了。”老六叹了口气：“你只是拥有资产，明白吗？这工厂是你的，盈利结余也是你的，你有对资产进行监督和管控的权力。

但是你不能决定谁来担任工厂的厂长，更不能去掺和工厂怎么生厂怎么销售，明白吗？你可以成立党团组织协调思想性，但没有权力对生产销售指手划脚。

也就是你要去除所谓的行政影响，企业就是企业，工厂就是工厂，不再是部门单位。

就比如我，我在香港有几家公司几家工厂，我是百分百控股的，但我只能指定谁去担任董事长或者监事长，具体的管理是由董事会决定的，我不会干涉。

我指定的董事长也要接受董事会，监事会还有总裁等人的监督，明白吗？同时，董事长不能越权去干涉总裁的具体工作。这就是权力可控。

国外有很多百年企业，我建议你们研究一下他们的发展历程和管理模式。拥有者，管理者，执行者，三权并立。

拥有者同时可以做为监督者存在，这就是投资管理公司的角色，他不能直接参与企业管理，更无权干涉人事和财务制度，那样只会乱套。

我今天塞个人进来，明天抽一笔款出去，后天说研发浪费，又要去控制销售渠道，这样企业搞的好才怪。

我是老板，我知道怎么做对企业有益，所以那些事我不会去做，但是你们不同，企业工厂都是公家的，是壮大还是破产都和某些人无关，他们没有顾忌的。”

“所以这个投资管理公司的人选就非常重要。”吴秘书用拳头打了一下手掌。

“对，不只是管理者，这个公司的每一个职位都很重要，不要搞成市府的后花园就好。不怕你生气，我其实对你们一点信心都没有。”

吴秘书叹了口气：“不怕你知道，其实这么一想，我也挺没有信心的，谁家还没有几个孩子几个亲属呢？”

“其实这个并不可怕，可怕的是没有能力，没有能力还非要上位。这样的例子太多了。”

屋子里沉默下来，吴秘书刷刷刷的在笔记本上记录。

作为一个合格的大秘，他的记录水平那是绝对的无可挑剔，没有任何遗漏甚至还能标注老六说话时的表情和情绪。

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