萧主任本来是准备提一串问题的，可是听了之后，一个问题也提不出来了，不是他不想提，而是确实不敢提，也提不出来。
听都没有听懂，或者说听都听不懂，你怎么提问题？要霸蛮提的话一定也是很弱智的问题。
干脆不提了。
手术自然得做下去，听起来，好像人家刘牧樵说得很自信，也不好说不做了。
更何况，人家是安泰医院的院长，他会是一个随随便便的人吗？做不下的手术，他敢做吗？
既然他都这样有把握了，那就做吧。再说了，我又不是医院院长，万一有什么问题还不是有医院扛着。
退一步讲，风险其实也不大，大不了手术之后没有改进，总不可能越来越差了。
决定做，自然，萧主任就是一助，等刘牧樵走了之后，这台手术成功的案例就可以移花接木，把功劳写在自己的名下。
这种不要脸的事，其实在很多下级医院都是这么弄的，明明是请上面的教授做的手术，最后医院宣传就不提请教授的事，照片也只发自己医院医生的，这样看起来，就好像这所医院能做这种手术了，技术很高明了。
进了手术室，刘牧樵还是有感慨的，到底不是发达省份的医院，条件简陋了很多，连手术室的门都是推门，这就非常落伍了。
手术室的门，很多乡镇医院都是用脚踩了，他这里还需要推，那落后了30年。
地板也不是乳胶地板，竟然还是水磨石地板。
刘牧樵开始担心手术室感染的问题。
但很快就又放心了。
他注意到了空气净化系统的牌子，是德国的一个品牌，在空气净化系统中属于第一第二的品牌，这套系统很昂贵。安泰医院就是用的这一个牌子，花了3个亿。
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