随着液晶面板下跌周期来临，液晶面板供大于求，价格暴跌，公司亏损，为了生存下去，只能降价、减产和降低成本，全行业裁员不可避免，精工集团液晶显示公司的日本研究人员和普通员工也逃不脱被裁员的命运，不愿意加入tslc，只能另谋出路或失业，补偿费都没有。
日本液晶面板行业人才济济，内卷很严重，大多数研究人员和普通员工没有选择！
同精工集团液晶显示公司合资，除了现成的生产线和生产技术外，还有成熟的研究团队和技师。
培养一名液晶面板生产线上的合格员工，一名高中毕业生需要半年的培训，成长为初级技师，起码需要二年。
日本企业制度采用年工制，内部就像学徒似的，严格服从，技术流不走，敬业精神闻名于世，孙健用激励机制笼络日本高级研究人员和高级技师，其他研究人员和技师就留了下来。
老板同员工之间最牢靠的的关系是利益。
重生后的孙健随着财富和身份地位的变化，心态大变，招聘的员工中，美国人、日本人、印度人、韩国人、德国人、英国人和法国人等比比皆是，公司不养废物和懒汉，按照贡献大小，一视同仁。
液晶显示器主要由ito导电玻璃、液晶、偏光片、封接材料(边框胶)、导电胶、取向层、衬垫料等组成。
液晶显示器制造工艺流程就是这些材料的加工和组合过程，tn-lcd制造过程有二十多道工序，stn-lcd有三十多道工序，tft-lcd有四十多道工序，这些工序又可分为ito图形刻蚀(光刻)、取向排列、空盒制作、液晶灌注和成品检测与包装等五个阶段。
ito图形刻蚀(光刻)包括ito玻璃的投入、玻璃的清晰与干燥、涂光刻胶、前烘、曝光、显影、坚膜、刻蚀、去膜、清洁干燥等十个步骤。
ito玻璃、光刻胶、掩膜版、光刻机、刻蚀机……
液晶显示器的生产工艺技术复杂，差之毫厘失之千里，对生产设备和员工的要求极高。
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